Nous sécurisons, défendons et optimisons vos contrats publics.
Vos marchés publics valent plus
que ce que vous en obtenez.
Mémoires en réclamation, recouvrement de créances publiques, accompagnement juridique — nous défendons vos intérêts là où les autres s'arrêtent.
Chaque année, des centaines d'entreprises et de collectivités laissent échapper des droits réels faute de connaître les leviers juridiques dont elles disposent. Nous sommes là pour changer ça.
Les délais de paiement explosent, votre trésorerie souffre. Les relances classiques ne suffisent plus face aux comptables publics. Nous connaissons leurs procédures de l'intérieur et savons où appuyer.
Avenants non signés, prestations supplémentaires non rémunérées, pénalités injustifiées. Vous perdez de l'argent sans le savoir. Chaque mois qui passe consolide la position adverse.
Les CCAG sont complexes. Vous disposez de leviers juridiques — imprévision, travaux supplémentaires, révision des prix — que vous n'utilisez pas, faute de temps ou d'expertise.
Une expertise transversale alliant rigueur juridique et compréhension opérationnelle du terrain.
Nous rédigeons et défendons vos mémoires en réclamation pour faire valoir vos droits et obtenir une juste indemnisation. Travaux supplémentaires, retards imputables au maître d'ouvrage, modifications unilatérales — nous construisons votre dossier.
Stratégie de relance et négociation avec les comptables publics. Recouvrement amiable ou contentieux de vos factures impayées. Nous optimisons votre trésorerie et réduisons vos délais de paiement.
Accompagnement complet de la réponse à l'exécution du marché. Analyse des DCE, rédaction de mémoires techniques, gestion des avenants. Maîtrise de tous les CCAG.
Formations sur mesure pour vos équipes et audit de vos pratiques achats. Nous structurons vos processus internes pour gagner en autonomie et en efficacité face à la commande publique.
Anciens cadres publics et experts du secteur privé, nous avons été à la place de l'acheteur ET du titulaire. Cette double culture est notre différence réelle.
Anciens cadres de collectivités territoriales, nous connaissons intimement le fonctionnement des acheteurs publics et leurs contraintes.
Pas de jargon inutile. Des solutions concrètes, applicables immédiatement, avec un ROI mesurable pour votre entreprise.
Deux associés experts, pas de junior. Vous travaillez directement avec les décideurs tout au long de votre mission.
Honoraires clairs, reporting régulier, aucune surprise. Notre réussite se mesure à vos résultats.
Nous avons été des deux côtés du bureau. Cette expérience nous permet d'anticiper les attentes des acheteurs publics et de défendre efficacement les intérêts de nos clients.— Les associés ACF2L
Trop d'entreprises laissent des droits réels sur la table — droits à réclamation, révision de prix, indemnisation pour imprévision. Faute de temps, de méthode, ou par crainte de se brouiller avec l'acheteur public. ACF2L connaît les deux côtés de la table et sait exactement comment défendre vos intérêts sans compromettre vos relations.
Analyse du DCE, rédaction et optimisation de vos mémoires techniques selon les critères pondérés du RC. Nous calibrons votre offre sur ce que l'acheteur va réellement noter — pas sur un modèle générique.
Travaux supplémentaires non rémunérés, retards imputables au maître d'ouvrage, modifications unilatérales du marché. Nous construisons et défendons votre dossier de réclamation avec rigueur.
Factures impayées, délais de paiement dépassés, intérêts moratoires non versés. Nous gérons les relances et négociations avec les comptables publics — sans mettre en péril vos relations commerciales.
Hausse des matières premières, circulaire 6529/SG, théorie de l'imprévision. Nous constituons votre dossier de modification financière et vous accompagnons face à l'acheteur public.
Notre avantage décisif : nous avons géré ces situations de l'intérieur, du côté de l'acheteur public. Nous savons ce qu'il examine, quels justificatifs il accepte, et comment formuler une demande qui aboutit — sans conflit inutile.
Les collectivités qui s'entourent d'experts chevronnés ont compris que la commande publique est un levier stratégique. ACF2L accompagne les autorités publiques qui veulent transformer chaque procédure en une décision solide et assumée.
De la définition du besoin jusqu'à la sélection du délégataire : dossier de consultation, critères de sélection, analyse des offres, négociation et sécurisation juridique de chaque étape.
Un contrat signé, c'est le début d'une relation longue. Analyse des rapports annuels du délégataire, contrôle financier, révision des redevances, anticipation des renégociations.
Modules destinés aux élus, directeurs généraux et équipes juridiques : comprendre les procédures de délégation, exercer pleinement le rôle d'autorité délégante, anticiper les risques.
Comprendre comment raisonne un candidat à une délégation de service public — comment il structure son offre, où se situent les marges de négociation — est un avantage décisif pour toute autorité délégante. C'est précisément ce regard, technique, stratégique et ancré dans la pratique des deux côtés de la table, que nous apportons à chaque mission.
« Un regard extérieur qui renforce votre autorité. »
Discutons de votre projetAudit gratuit de votre situation : marchés en cours, risques identifiés, leviers inexploités.
Plan d'action sur mesure avec objectifs chiffrés, délais et estimation du gain potentiel.
Mise en œuvre opérationnelle : rédaction, négociation, relance. Nous agissons à vos côtés.
Suivi des résultats obtenus, capitalisation et recommandations pour la suite.
Nos analyses sur les évolutions réglementaires et jurisprudentielles qui impactent vos contrats.
Comme lors du COVID, vos titulaires vont déposer des demandes de modification des clauses financières et d'indemnisation au titre de l'imprévision. La circulaire du 24 avril 2026 vous impose d'instruire chaque dossier avec rigueur : vérification des justificatifs, analyse des décompositions de coûts, conventions d'indemnisation provisionnelle.
Les associés d'ACF2L ont géré ces situations de l'intérieur au moment du COVID. Ils accompagnent aujourd'hui vos équipes pour aborder cette nouvelle vague avec méthode et sérénité.
La circulaire du 24 avril 2026 rappelle aux acheteurs publics leurs obligations. En tant que titulaire, vous pouvez demander une modification des clauses financières jusqu'à 50 % du montant initial (art. R.2194-5 CCP), une indemnité d'imprévision sans plafond (art. L.6 CCP), ou des modifications de faible montant mobilisables plus simplement.
ACF2L a accompagné ces renégociations des deux côtés de la table lors du COVID. Nous savons ce que l'acheteur public examine, quels justificatifs sont recevables, et comment construire un dossier qui aboutit.
Votre situation est concernée par ces évolutions ?
Obtenir un diagnostic gratuit« Grâce à ACF2L, nous avons pu récupérer des sommes significatives sur un marché dont l'exécution avait dérapé. Leur connaissance du fonctionnement des collectivités a fait toute la différence. »
« Un accompagnement précieux sur nos procédures de marchés publics. L'expertise juridique combinée à une vraie compréhension de nos contraintes opérationnelles. Du concret, pas du théorique. »
Envoyez-nous votre marché en cours. En 30 minutes, nous identifions vos leviers de réclamation ou de recouvrement inexploités — sans engagement de votre part.